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面對新冠疫情“黑天鵝”,零售業如何整裝破局?

面對新冠疫情“黑天鵝”,零售業如何整裝破局?

在特殊時期,基于不同地區的疫情發展情況,企業需要總結經驗,創新思路,盡顯“自救”招數,并扭轉危機,建立長遠優勢。

零售行業消費需求策略舉措解決方案

疫情危機之下,企業如何反脆弱?

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沒有彷徨,沒有迷茫,而是堅定不移的打造公司的核心競爭力,堅持主動變革,不斷進取以保持其競爭性,建立強大的反脆弱體系。

企業反脆弱打造流程型組織組織文化解決方案

70%以上的客訴,都是你自找的!

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不要讓自己的疏忽成為客訴的最大主因。

客訴工作流程索賠事件專欄

組織運作模式變遷中的信息流變化

組織運作模式變遷中的信息流變化

按照PDCA的邏輯,將組織活動簡化為決策、執行、反饋、再決策四個過程,來看三種運作模式中的信息流差異。

信息組織企業戰略專欄

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生鮮“戰疫”的B面:中上游走向零售一線

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新冠肺炎疫情的蔓延,讓不少人的活動半徑縮小至家里的廚房和臥室之間,“線上買菜”的需求被瞬間激活,也讓去年差點倒下的生鮮電商平臺迎來了新的機會。

生鮮電商銷庫存物流供應鏈精選

疫情雖未結束,但是這項“亡羊補牢”的供應鏈計劃可以先思考起來了

疫情雖未結束,但是這項“亡羊補牢”的供應鏈計劃可以先思考起來了

我們從這次疫情中可以總結很多內容,其中很重要的一項是保持業務的持續性,讓企業能夠抵御風險,讓供應鏈變得更有韌性和彈性。

供應鏈計劃業務持續計劃知識管理精選

會展業停擺,“沖擊波”有多大

會展業停擺,“沖擊波”有多大

作為行業晴雨表的會展經濟停擺,影響不只局限于會展業本身,更會延伸影響到相關行業。

會展業會展經濟MWC互動

兩個員工,一個做事認真但效率低,一個遲到早退但效率高,只能留一個留哪個?

兩個員工,一個做事認真但效率低,一個遲到早退但效率高,只能留一個留哪個?

企業的終極追求是員工能力好,態度又要好。但是,這種員工在企業中鳳毛麟角。

工作能力職位穩定性員工能力互動

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銷售營銷
疫情期間該不該縮減廣告預算?不該!02月23日
不縮減預算的企業是最后的贏家。
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工業智能,產業互聯網的下一個風口02月22日
工業智能領域有著怎樣的發展趨勢、投資邏輯?有哪些細分領域、標的值得投資人關注?
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萬字長文:面對疫情,中國企業必須堅守的24個S!02月21日
武漢暫時生病了,中國制造不能倒。
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職場丟了Offer,是運氣不好,還是能力不佳?02月21日
01昨天我們一位資深顧問告訴我,一個已發的Offer被客戶收回,我們需要把一個淘汰的候選人再次激活。現在是非常時期,招聘流程變長,能走到最后Offer階段是不容易的,重新換發Offer,會多很多手續。客戶A是行業內頭部企業,...
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養老品牌認知戰(一)——養老機構如何講好品牌故事02月21日
我想,沒有多少養老機構喜歡在品牌塑造上燒錢,一來是沒錢可燒,二來是智豬理論告訴我們,跟隨戰略的成本要小很多。所以,國內的部分養老人喜歡去歐美日臺引進模式,喜歡去國內領先的同行那里參觀學習,喜歡去買那些質量參...
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數字化時代,認知不升級,你又怎能做好產品?02月21日
任正非說,一個產品賣不好,實際就是浪費……稻盛和夫《活法》一書也強調:即使是最尖端技術的企業,賣東西、銷售產品,仍然是企業經營的根本!有貴陽學員問我:“于老師,如何才能做好新品?”我告訴他——◆場景化的背后...
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工業工程師必備技能的三練:練眼、練手、練心02月21日
工業工程師必備技能的三練:練眼、練手、練心由于目前IE是中國剛剛新興起的一個職業,很多的高校在近兩年鋪天蓋地設立了工業工程的專業,但IE的科班生往往比較迷茫,明明看到的是火熱的市場,但卻不知道自己能做什么;另外...
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面對疫情恢復的中小企業突圍路徑02月21日
粵港澳大灣區發展論壇組委會執行秘書長陳宗建的思考隨著全國上下一心共抗武漢肺炎疫情階段性勝利的取得,我國的各類型企業正在面對災后重建經濟的嚴峻考驗。對于數量最大且以民營為主的眾多中小企業來說,這一考驗比起大的...
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最新就業形勢分析,今年工作好找嗎?02月21日
年年都喊就業難,今年大學生的就業形勢如何?來自教育部的統計數據,2019年全國普通高校畢業生人數達到834萬人,超越2018屆畢業生人數再創歷史新高,預計2020年畢業生將突破874萬人。根據前程無憂(www.51job.com)無憂指...
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疫情請千萬別縮減廣告費,品牌才是最好的免疫力!02月21日
疫情之下究竟廣告主究竟需不需要品牌和廣告?為什么需要?怎么做?企業能不能縮減廣告費,我的觀點是不能,尤其是疫情期間疫情過后才是品牌企業家社會責任感的真正體現,最關鍵的是這個時間做廣告和品牌還真不需要多少預算...
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