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共搜索到16825篇文章

做到這6點,提高團隊協作不是夢 2020年02月20日

要解決問題,除了要用腦,還要用心。

放低自己 點亮團隊 2013年11月08日

團隊協作是一個積極的動態過程,包括學習、提高靈活性、跨越組織邊界和學科局限開展創新。團隊協作既是一種獨特的領導思維方式,也是一種組織能力。

隨處皆可辦公:思科企業協作產品改變團隊協作方式 2014年05月13日

為業務協作的市場領導者帶來增強功能,支持移動和分布式團隊通過“超越現場”的體驗建立聯接。

什么才是真正的團隊協作 2011年06月28日

團隊可以通過真正的協作去應對挑戰,而且可以取得出色的結果。而起點就在于有意識地做出一個共同的決定:超越服從和合作。

不要讓遠程辦公成為團隊協作的絆腳石 2020年04月10日

在遠程協作,特別是遠程會議中可能遇到的問題以及對應的解決方案。

團隊協作靠溝通 2005年10月10日

有效溝通一實現,團隊關系更和諧。 如果不能面對面,就要選擇六媒介。

百事Spire:商家與消費者的個性化新體驗 2015年10月14日

Spire證明:好的創意來源于個性化的客戶體驗和團隊協作。

“管理五字法”打造高績效團隊 2018年11月13日

從尊重個體出發,在發揮個人主觀能動性的前提下,激活每個單元細胞,進而激發團隊活力,提高微服務團隊整體績效水平成為試...

團隊沒有沖突,就算優秀的管理者? 2019年05月30日

團隊成員對工作的承諾與參與水平、沖突,與對在工作中受到的挫折水平密切相關。

打造一流的跨國團隊 2010年09月10日

如何打造一支有戰斗力的跨國團隊?首先,你必須實現定義高績效團隊的四個關鍵目標;其次,還要了解并尊重不同國家或不同文化環境的細微差別。

協作的風險與收益 2003年07月03日

協作戰略,大勢所趨,挑戰管理。找準模式,變革文化,建立平臺。

管理跨國虛擬團隊的技巧 2012年02月10日

如何管理一個跨國界跨時區的團隊?首先,摒棄過時的管理教科書。

使供應鏈協作成為標準化實踐 2012年11月29日

現有的實踐還是新興的科技,都將協作視為供應鏈的核心運作原則,目的是為了在客戶需要時供應產品,同時使供應商的庫存和運輸等成本大幅降低。

錘煉高管團隊的組合拳 2016年11月30日

領導團隊的“領導力”特點,在于激勵團隊的追隨者共同超越自我,達成更高的組織目標。

打造優秀高層團隊的三個步驟 2011年03月03日

如果高層團隊無法發揮作用,整個公司都會陷入癱瘓。下面列出了首席執行官需要關注的問題。

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